"Все сети построены в основном построены до 1970 года — почти времена царя Гороха. Стаж у нашего оборудования значительный и мы уже готовы к любым ситуациям", - сказал на пресс-конференции 2 ноября директор филиала ОАО "МРСК Северо-Запада" "Псковэнерго" Александр Тимофеев. Об этом передаёт корреспондент ПАИ. "Почему-то аварии на теплосетях псковичи воспринимают привычно, как только случается авария в электросетях, сразу возникает вопрос: "Как такое может быть? Значит, кто-то не дорабатывает". Могу сказать, что в каждом районе обеспечено круглосуточное дежурство нашего персонала. Энергетики работают 24 часа в сутки для того, чтобы обеспечить энергией наших потребителей", - заверил Александр Тимофеев. Он отметил, что 70% линий Псковской области проходит через лесные массивы и все отключения случаются из-за сильного ветра, осадков и налипания снега. "Неприятности бывали и весной. В этом году полностью затопило наши подстанции в Неёлово и Хилово. От стихийных явлений мы не застрахованы, наша задача минимизировать последствия", - сказал Александр Тимофеев. "Мы готовы к любому развитию ситуации с погодой. Нам деваться некуда", - поддержал коллегу заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг МРСК Северо-Запада Александр Михальков. Он также заявил, что линии в Псковской области устарели физически и морально. "Необходимо менять схему электроснабжения, однако существующая схема тарифообразования по методу "затраты плюс" не помогает сконцентрировать финансовые ресурсы", - отметил Александр Михальков. Сейчас в тарифе учитываются затраты на обслуживание сетей и формируется небольшая инвестиционная составляющая для реализации инвестпрограммы. Он формируется каждый год, и это не позволяет ни сетевой компании, ни частным инвесторам определить, каким образом будут возвращены инвестированные средства. По словам Александра Михалькова, с 1 января 2011 года МРСК Северо-Запада готов перейти на долгосрочное тарифное регулирование по методу доходности на инвестированный капитал (RAB). В его основу закладываются те инвестиции, которые необходимо сделать в модернизацию и развитие сетевого комплекса. Это позволит снять ограничения на подключение потребителей. Александр Тимофеев подчеркнул, что с 2011 года компания будет развиваться в трёх направлениях и тратить средства на модернизацию и реконструкцию старых сетей, строительство новых объектов, серьёзная часть затрат будет направлена на увеличение мощностей существующих питающих центров.